Trabalho em equipe
Expandir e aprimorar seus estilos de liderança para causar alto impacto na produtividade de sua equipe!
Ser capaz de gerenciar a mudança com convicção e autenticidade e comunicar-se de forma clara!
Um caminho que assegure inspiração e resiliência e aumente sua capacidade de liderar pessoas!
Dois dias com o foco em você, seus estilos de liderança, sua visão e o impacto em sua equipe e organização.
Aprendizagem na ação com vivências práticas desafiadoras de autoconhecimento e desenvolvimento para alcançar o próximo nível de eficácia na condução Indivíduos, equipes e grandes grupos.
Exploração de sua liderança pessoal, alavancando pontos fortes e concentrando a mente para o sucesso a fim de descobrir como criar e liderar equipes altamente eficazes.
Descubra seus limites e construa seu próprio aprendizado e sua bagagem de ganhos de capacidade de liderar.
Propiciar aos participantes a reflexão experiencial (na prática) sobre o papel e o seu do líder e o “seu jeito” de liderar, a partir da metodologia do treinamento vivencial.
Identificar por via de assessment “fora da caixa”, o “modus de liderança” e, através de atividades e práticas, onde a todo momento os participantes são desafiados a sair da sua zona de conforto, descobrir seus limites e construir seu próprio aprendizado e sua bagagem de ganhos de capacidade de liderança.
Gestores que já assumiram e profissionais que assumirão funções gerenciais e de liderança, formais ou informais, em organizações comprometidas com resultados superiores.
Liderança
Requisitos e habilidades de liderança;
Estilos de liderança, com assessment “fora da caixa”;
O líder-gestor de pessoas;
Comunicação assertiva, foco nos resultados coletivos e administração de conflitos.
Trabalho em equipe
Conceitos reflexivos de grupo, equipe e time;
As dificuldades do trabalho e da construção de equipes e times;
Características e requisitos para a construção de EQUIPES COESAS.
Solução de conflitos
Conflito ou conflitos?
Conflito ou conflitos?
Conceitos e características do conflito;
Principais causas de conflitos;
Comunicação efetiva na solução de conflitos;
Feedback – A chave é saber dar e receber ou é ao contrário?
12 horas – 02 (dois) dias
R$ 1.100,00 em até 4x de R$ 275,00 cada parcela ou à vista com 15% de desconto (R$935,00).
20 e 21 de maio de 2017 das 09h00min às 18h00min e das 08h00min as 12h00.
Lagoa da Conceição – Florianópolis/SC
Liderança
12 horas – 02 (dois) dias
Requisitos e habilidades de liderança;
Estilos de liderança, com assessment “fora da caixa”;
O líder-gestor de pessoas;
Comunicação assertiva, foco nos resultados coletivos e administração de conflitos.
Trabalho em equipe
Conceitos reflexivos de grupo, equipe e time;
As dificuldades do trabalho e da construção de equipes e times;
Características e requisitos para a construção de EQUIPES COESAS.
Solução de conflitos
Conflito ou conflitos?
Conflito ou conflitos?
Conceitos e características do conflito;
Principais causas de conflitos;
Comunicação efetiva na solução de conflitos;
Feedback – A chave é saber dar e receber ou é ao contrário?
R$ 1.100,00 em até 4x de R$ 275,00 cada parcela ou à vista com 15% de desconto (R$935,00).
20 e 21 de maio de 2017 das 09h00min às 18h00min e das 08h00min as 12h00.
Lagoa da Conceição – Florianópolis/SC
Realizamos IGNIÇÃO HUMANA PARA RESULTADOS CORPORATIVOS SUPERIORES, através do desenvolvimento humano e profissional por meio de treinamentos experienciais inovadores e impactantes de forma a permitir a vivência, consciência e ativação de atitudes e comportamentos de geração, transformação e melhoria dos resultados corporativos e de desenvolvimento pessoal e profissional.
(48) 99991 2972 | 99913 5248
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