O Treinamento Experiencial é definido, em sua essência, pelo envolvimento direto dos participantes em vivências desafiadoras e consequente promoção da reflexão com objetivo de ampliar, esclarecer e/ou desenvolver habilidades, valores, atitudes e competências individuais e de equipes.

1. O que é ACAL?

ACAL – Ação, Compreensão, Avaliação e Localização – é a metodologia de treinamento experiencial utilizada pela Out Box para criar programas que objetivam preparar pessoas e equipes de uma empresa para superar dificuldades, gerenciar mudanças de comportamento na organização e atuar em equipes proativas, altamente capacitadas à implantação de todo o tipo de projetos empresariais.

2. De que forma os programas são selecionados?

Inicialmente a empresa segue alguns procedimentos que abrangem o levantamento de Necessidade de Treinamento – LNT, estudo realizado previamente com a empresa, para depois definir o tema e a escolha do programa. É importante que o programa esteja alinhado com a necessidade do treinamento experiencial, resultando em propostas e ações mais efetivas.

3. Quais as características de cada um destes programas?

Todas atividades têm em comum sua metodologia, porém, cada um deles apresenta características específicas que proporcionam melhores resultados de acordo com a necessidade do grupo. O Team Building é indicado para empresas que buscam competências integradoras, motivadoras e o trabalho de equipe. Os programas de Desenvolvimento de Lideranças são recomendados às empresas que necessitam desenvolver competências e comportamentos específicos e aprimorar o setor gerencial, inclusive com potencial para o setor estratégico de organizações em que o senso comum e o espírito de equipe prevaleçam. Todos os treinamentos são customizáveis, personalizados junto com a empresa criando uma solução sob medida.

4. Quais oportunidades são possíveis desfrutar com o treinamento experiencial?

Os programas baseados na metodologia de treinamento experiencial oferecem a oportunidade das equipes sentirem as consequências de suas decisões, dentro de um ambiente seguro de aprendizado, onde são impelidos a experimentar e vivenciar sem intervenção de críticas. As falhas, dificuldades e deficiências são entendidas como oportunidades de crescimento.

Nos programas, todas as ações são reais, visíveis, tem consequências reconhecíveis, necessitam de aplicações de técnicas e comportamentos individuais e em equipe. Durante a experiência / vivência, os desafios são encarados pelas pessoas com mais atenção e a necessidade de um bom trabalho em equipe fica mais evidente e compreendido.

5. Como se dá o processo de aprendizagem no treinamento experiencial?

Ele acontece pela experiência/ação e sua reflexão. A reflexão da experiência vivida é a base da aprendizagem pela metodologia ACAL. A reflexão tem o objetivo de trazer a tona pensamentos, sentimentos ou insights.

6. É possível presenciar o resultado?

O resultado é o desenvolvimento do participante como um todo. Consciência de ter ultrapassado limites pré-concebidos e uma capacidade crescente de aceitar responsabilidades pessoais. As atividades colocam o participante em situações de autoconhecimento, capaz de perceber suas habilidades e suas fraquezas, tanto individuais como em grupo. Esta percepção por si só já demonstra grande resultado de aprendizagem. Além disso, o feedback identifica pontos a serem melhorados e aponta em conjunto possíveis ações para a superação das dificuldades e o alcance do objetivos. Em alguns programas específicos, são desenvolvidos conteúdos relevantes e exclusivos, focados nos problemas reais a serem superados pela empresa.

7. Que competências a empresa treina e desenvolve?

O treinamento experiencial promove Autoconhecimento; Criatividade; Trabalho em equipe; Organização e planejamento; Motivação; Foco em resultado; Cooperação; Tomada de decisão; Comunicação; Administração do tempo; Liderança; Gestão de recursos; Flexibilidade; Estratégia; Visão sistêmica; Integração de equipes; Relacionamento interpessoal; Iniciativa.