UP Leaders

Existem alguns indicativos de que líderes precisam de um "up de liderança”, dentre eles destacam-se: a dificuldade de comunicar, dar e receber feedbacks; a dificuldade de delegar e de se relacionar como líder de estrutura, de processos e de pessoas; o vício do “fazejamento” (agir como se houvesse planejado / agir sem ponderação / fazer em detrimento do ensinar a equipe a fazer); o apego ao “amor técnico” em detrimento da “coordenação humana”; a dificuldade em manter o foco e em atribuir tarefas e acompanhar o desempenho dos subordinados.

O UP LEADERS tem como foco central a ativação (despertar consciência e conhecimento) e o desenvolvimento de competências de liderança desejadas para liderar estruturas, processos e pessoas, principalmente pelo desenvolvimento comportamental diante das seguintes necessidades/realidades corporativas: