O primeiro módulo prevê o processo de autoconhecimento e autodiagnose da equipe, permitindo que ela se perceba nos seus pontos fortes e fracos, gaps, adequações e superávits frente às necessidades da organização.
O segundo módulo permite que a equipe mergulhe com maior profundidade nos elementos construtivos da coesão de equipes, produzindo a partir daí a “carta de compromissos de coesão da equipe” alinhada à realidade do grupo e às necessidades da organização.
No terceiro e último módulo, numa inversão proposital da ordem aparente do trabalho de equipe, será desenvolvido, agora com grande “autoconhecimento de causa”, os elementos de clareza de propósitos e foco nos resultados esperados, exigindo da equipe sua capacidade de produzir resultados almejados atuando como um time coeso.
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